Miten johtaa muutosta tilanteessa, jossa paine kasvaa ja epävarmuus lisääntyy? Erityisesti muutosjohtamisessa esihenkilön kyky tunnistaa ja säädellä omaa tunnetilaansa vaikuttaa suoraan tiimin toimintaan ja päätöksentekoon. Orion Oyj lähti vahvistamaan esihenkilöidensä tunnetaito-osaamista osana johtamiskulttuurin kehittämistä. Emergyn JOHTO-tunnetaitovalmennus tarjosi konkreettisia työkaluja itsensä johtamiseen, vuorovaikutukseen ja muutosjohtamiseen arjen tilanteissa.
Asiakas: Orion Oyj
Valmennus: Emergy® JOHTO Tunnetaitovalmennus esihenkilöille
Tavoite: Tunnetaito-osaamisen lisääminen muutostilanteiden johtamiseen sekä strategian toimeenpanoon
Tunnetaitovalmennus esihenkilöiden tueksi muutostilanteissa
Lähes 100 Orionin esihenkilöä osallistui useamman kuukauden ajan Emergyn JOHTO -valmennusohjelmaan. Valmennuksen tavoitteena oli vahvistaa johtajien tunnetaitoja sekä tukea muutostilanteiden johtamista.
Laatutoimintojen vetäjä, farmasian tohtori ja proviisori Tero Närvänen sekä toimitusketjun ja hankintojen johtaja Johanna Pakkanen kokivat valmennuksen tarjoavan tuntuvaa tukea sekä itsensä johtamiseen että konkreettista apua muutosjohtamiseen.
”Ajankohta valmennukselle oli loistava. Se tuki meneillään olevia muutosprosesseja”, kertoo Pakkanen.
Tunnetaidot tukevat johtamista myös paineen keskellä
Valmennus toi uusia näkökulmia viestintään, vaikeista asioista puhumiseen sekä tunnetaitoiseen toimintaan erityisesti muutosjohtamisen näkökulmasta. Erityisen arvokkaana Pakkanen piti valmennuksen kokonaisvaltaisuutta:
”Yksi parhaista koulutuksista, joissa olen käynyt, ja paljon olen käynyt”, hän toteaa.
Pakkanen nostaa esiin myös mikropalautumisen merkityksen ja oman tunnetilan tunnistamisen ennen toimintaa: ”Olen huomannut ison vaikutuksen sillä, että pysähdyn ensin tunnustelemaan omaa tunnetilaani ja toimin vasta sen jälkeen. Joskus tilanne vaatii nollauksen ennen seuraavaa askelta.”
Johtamiskulttuuri vahvistui ja avoimuus lisääntyi
Pakkasen mukaan suurimman vaikutuksen valmennuksesta on voinut havaita Orionin johtamiskulttuurissa: valmennus lisäsi rohkeutta ja uskallusta puuttua asioihin rakentavasti ja oikea-aikaisesti.
”Oli tärkeää, että olimme kaikki tässä yhdessä mukana. Valmennus lisäsi avoimuutta ja rohkeutta puhua asioista. Ennen painottuivat onnistumiset – nyt uskalletaan keskustella myös haasteista ja oppia niistä yhdessä.”
Närvänen puolestaan hyödynsi oppeja tiimitilanteessa, jossa aiemmin ratkaisematta jäänyt haaste saatiin purettua: ”Pystyin sparraamaan tiimiläistä valmennuksen oppeja hyödyntäen. Pääsimme juurisyihin kiinni ja tilanne saatiin ratkaistua.”
Tunnetaidot eivät jää teoriaksi – vaikutukset näkyvät arjessa
Närväsen mukaan valmennuksen konkreettisuus ja tieteellinen pohja erottivat sen monista käymistään johtamiskoulutuksista:
”Valmennus ei jäänyt sananhelinäksi. Vaikka puhuttiin tunteista ja pehmeistä asioista, niitä lähestyttiin konkreettisella tasolla ja arkeen soveltaen. Jokaisesta moduulista sai työkaluja, joita pystyi heti testaamaan.”
Närvänen kertoo kiinnittäneensä valmennuksen myötä entistä enemmän huomiota aitoon läsnäoloon ja kuuntelemiseen. Erityisen vaikutuksen teki syväkiitos-harjoitus:
”Annoin sen kollegalleni ja reaktio oli äärimmäisen vaikuttava. Tällainen arvostuksen osoittaminen ja sydämestä käsin kiittäminen on varsinkin näin suomalaisittain poikkeuksellista.”
Tunnetaitovalmennus vahvistaa yhteistyötä ja kulttuuria
Närväsen mukaan palaute on ollut pelkästään positiviista:
”Moni on sanonut, että kaikkien pitäisi käydä tämä valmennus – ja se on ihan totta. Kulttuuri lähtee meistä jokaisesta, ja näistä taidoista on hyötyä roolista riippumatta.”
Valmennuksen vuorovaikutteisuus ja joustavuus mahdollistivat uudenlaista keskustelua ja luottamuksellisten suhteiden syntymistä.
”Sparraushetkiä jatketaan edelleen – yhteistyö syveni tavalla, jota ei olisi ilman valmennusta syntynyt.”
Haluatko vahvistaa esihenkilöiden tunnetaitoja ja muutosjohtamista?
Orionin esimerkki osoittaa, että tunnetaitovalmennus ei kehitä ainoastaan yksilöitä, vaan vaikuttaa laajasti johtamiskulttuuriin, yhteistyöhön ja muutoskyvykkyyteen. Emergyn JOHTO-tunnetaitovalmennus auttaa esihenkilöitä kehittämään vuorovaikutustaitoja, vahvistamaan johtamiskulttuuria ja johtamaan muutosta vaikuttavasti.
Tutustu Emergy® JOHTO-tunnetaitovalmennukseen täällä.
Miten johtaa muutosta inhimillisesti ja vaikuttavasti?
Lue lisää tunnetaitoisesta muutosjohtamisesta.
UKK – Usein kysyttyä esihenkilöiden tunnetaitovalmennuksesta:
Mitä hyötyä tunnetaitovalmennuksesta on esihenkilöille?
Tunnetaitovalmennus auttaa esihenkilöitä johtamaan itseään ja muita paremmin, erityisesti muutostilanteissa. Se vahvistaa vuorovaikutusta, päätöksentekoa ja kykyä käsitellä haastavia tilanteita rakentavasti.
Miten tunnetaitovalmennus tukee muutosjohtamista?
Valmennus tarjoaa konkreettisia työkaluja tunteiden tunnistamiseen, viestintään ja henkilöstön kohtaamiseen. Tämä auttaa esihenkilöitä johtamaan muutosta selkeämmin ja inhimillisemmin.
Miten tunnetaitovalmennus näkyy organisaation arjessa?
Vaikutukset näkyvät parempana keskustelukulttuurina, lisääntyneenä luottamuksena ja sujuvampana yhteistyönä. Esihenkilöt osaavat kohdata tilanteita rauhallisemmin ja vaikuttavammin.
Kuvan lähde: https://orionpharma.emmi.fi/f/-SPH
