
Tunteet, työ ja elämä
Ilona Rauhala keskustelee psykologi Jarkko Rantasen kanssa tunteiden merkityksestä työelämässä

1.
Johtoryhmä oppii keskustelemaan vaikeistakin aiheista rehellisesti ja rakentavasti.
2.
Johtoryhmässä syntyy yhtenäinen näkemys johtamisesta, tavoitteista ja tavoitellusta toimintakulttuurista.
3.
Johtoryhmään rakentuu avoin ja luottamuksellinen ilmapiiri, jossa ihmiset ymmärtävät paremmin itseään ja toisiaan.
4.
Johtoryhmän hyvä henki heijastuu koko organisaatioon.
Intensiivivalmennuksessa sukelletaan työpersoonallisuusprofilointien (WorkPlace Big Five Profile™) myötä johtoryhmädynamiikkaa ja toimintatapoja kehittävien harjoitusten pariin. Erilaisten persoonien ymmärtäminen opettaa keinoja rakentavaan vuorovaikutukseen.
Käytännönläheinen valmennus pureutuu konkreettisella tavalla johtoryhmän ja johtamisen vahvuuksiin ja haasteisiin, hyödyntäen uusimpia tietoja ja taitoja tunteiden, ajattelun ja persoonallisuuden vaikutuksista johtamisessa. Valmennus sopii kaikenkokoisille johtoryhmille ja eri toimialoille.

Oman persoonallisen johtamistyylin tunnistaminen avaa huikean mahdollisuuden koko johtoryhmän kehittämiseen.
Kokonaisuus suunnitellaan yhdessä asiakkaan kanssa sisältäen seuraavat osiot:
Ennakkokysely ja -suunnittelu
Verkkokysely
Työpersoona-profilointi jokaiselle
Johtoryhmä-valmennus*
Harjoitukset
Palautekysely
Parityöskentely
Kertaustyöpaja
Johtoryhmä-valmennus*
Harjoitukset
Palautekysely
Kertaustyöpaja
Työpaja 1: Johtoryhmän työpersoonaprofiilien yhteispurku
Työpaja 2: Inspiroivan johtoryhmätyöskentelyn perusta
Työpaja 3: Vaikuttava johtaminen
Työpaja 4: Haastavat johtamistilanteet
Työpaja 5: Huipputiimin kaava
Työpaja 6: Inspiroiva johtoryhmä
Työpaja 1:
Johtoryhmän työpersoonaprofiilien yhteispurku
Työpaja 2:
Inspiroivan johtoryhmä-työskentelyn perusta
Työpaja 3:
Vaikuttava johtaminen
Työpaja 4:
Haastavat johtamistilanteet
Työpaja 5:
Huipputiimin kaava
Työpaja 6:
Inspiroiva johtoryhmä
”Kun pysähdyn oikeasti miettimään, mitä haastavan käytöksen taustalla on ja muutin omaa tapaani kohdata häne, työntekijä alkoi tuoda työhönsä ihan eri tavalla energiaa ja ottaa vastuuta."
"Aiemmin hän toi työhön ehkä 50% potentiaalistaan. Nyt 100%”

Ilona Rauhala keskustelee psykologi Jarkko Rantasen kanssa tunteiden merkityksestä työelämässä
![Hyvä johtaja: välitä ja vastuuta! [3 vinkkiä] | Emergy | Emergy Ira valmentaa](https://emergywork.com/wp-content/uploads/2024/05/X2A4878-Edit-768x512.jpg)
Liiallinen tunnollisuus yhdistettynä suureen sydämeen voi aiheuttaa johtajalle jatkuvaa riittämättömyyden

Asiakas: OP Kainuu Valmennus: Emergy® JOHTORYHMÄ Tavoite: Oppia tuntemaan ja

Asiakas: OP Kainuu Valmennus: Emergy® JOHTORYHMÄ Tavoite: Tunnejohtaminen oli nostettu
Tuntuuko siltä, että etsimääsi ei löydy?
Ei hätää – autamme mielellämme! Ota yhteyttä, ja yhdessä löydämme juuri teille sopivan ratkaisun.
Tuloksia tunnetaidoilla – tilaa uutiskirjeemme!
Katso aikaisemmat webinaarimme syöttämällä tietosi
Tuntuuko, että tekoälystä puhutaan kaikkialla – mutta käytännön suunta ja hyödyt jäävät epäselviksi? Onko vaikea erottaa, mikä on hypeä ja mikä oikeasti vie liiketoimintaa eteenpäin?
Tässä maksuttomassa webinaarissa pureudutaan siihen, mitä tekoälysiirtymä oikeasti tarkoittaa organisaatioille – ja miksi pelkkä teknologia ei riitä.
Saat käytännönläheisiä näkökulmia mm.: