Emergy® on sitoutunut vastuulliseen liiketoimintaan, joka edistää hyvinvointia, ihmislähtöistä johtamista ja työelämän ihmisosaamista. Pienyrityksenä keskitymme konkreettisiin ja vaikutuksellisiin toimiin, jotka heijastavat arvojamme: aitoutta,
auttamista, tiedepohjaista lähestymistapaa ja asiakaslähtöisyyttä.

Strategian pääpainopisteet

Vastuullisuutemme rakentuu kolmelle osa-alueelle:

1. Sosiaalinen vastuu
2. Ympäristövastuu
3. Taloudellinen kestävyys

 

1. SOSIAALINEN VASTUU

• Työhyvinvointi ja kulttuuri: Luomme luottamukseen ja avoimuuteen perustuvan työympäristön, jossa työntekijämme voivat kasvaa ja kehittää taitojaan. Tämä näkyy esimerkiksi modulaarisissa koulutuksissamme, kuten EQ-i 2.0 -tunneälymittauksissa.
• Asiakaskeskeisyys: Asiakas on toimintamme keskiössä. Tarjoamme ratkaisuja, jotka tuottavat mitattavaa arvoa ja edistävät asiakkaidemme työyhteisöjen hyvinvointia ja tehokkuutta.

 

2. YMPÄRISTÖVASTUU

• Vähähiilinen toiminta: Suosimme etävalmennuksia ja digitaalista sisällöntuotantoa minimoidaksemme matkustamisen ja materiaalisen kulutuksen.
• Kestävät hankinnat: Valitsemme yhteistyökumppaneita, joiden arvot tukevat vastuullisuustavoitteitamme.

 

3. TALOUDELLINEN KESTÄVYYS

• Pitkäjänteinen kasvu: Tavoittelemme liiketoiminnan vakaata kasvua ja investoimme uusiin digitaalisiin tuotteisiin ja palveluihin, jotka lisäävät skaalautuvuutta ja asiakashyötyä.
• Yhteisön tukeminen: Edistämme työelämän ihmisosaamista yhteiskunnallisella tasolla esimerkiksi osallistumalla paikallisiin hankkeisiin ja jakamalla osaamistamme laajasti.

 

Tavoitteet ja Toteutus

• Sosiaalinen vastuu: Kehitämme systemaattisesti valmennussisältöjä ja -menetelmiä, jotka lisäävät asiakkaidemme työyhteisöjen hyvinvointia ja tuloksellisuutta.
• Ympäristövastuu: Vähennämme toimintamme ympäristökuormitusta esimerkiksi digitalisoimalla palveluitamme. Näistä esimerkkinä Emergy® TUNNE-, YHTEISÖ-, JOHTO- JA TAITO -tuotteet.
• Taloudellinen kestävyys: Seuraamme liiketoiminnan avainmittareita varmistaaksemme resurssien tehokkaan käytön ja jatkuvan asiakasarvon tuottamisen.

 

Toimenpiteiden Seuranta

Vaikka vuosittainen vastuullisuusraportointi ei ole tarpeen organisaatiomme koon huomioiden, seuraamme vastuullisuustoimien vaikutuksia säännöllisesti osana liiketoiminnan arviointia:

• Sisäiset työpajat ja henkilöstökyselyt työhyvinvoinnin ja kulttuurin kehittämiseksi.
• Ympäristövaikutusten arviointi digitaalisten ja matkustamista vähentävien toimintatapojen avulla.
• Asiakaspalautteen kerääminen ja analysointi jatkuvan parantamisen tukemiseksi.

 

Viestintä ja Sitouttaminen

• Sisäinen viestintä: Selkeästi viestityt vastuullisuustavoitteet ja toimien näkyvyys työyhteisössä.
• Ulkoinen viestintä: Vastuullisuuteen liittyvien toimenpiteiden integrointi markkinointiviestintään, esimerkiksi blogien ja webinaarien kautta.