
“Paras matka, jolle olemme lähteneet – taakse ei ole katsomista”
Kun Mölnlycke vuonna 2019 aloitti yhteistyön Emergyn kanssa tunnetaitovalmennusten parissa,
100% asiakkaistamme suosittelee valmennuksiamme. Katso ja lue alta mitä asiakkaillamme
on sanottavaa tunnejohtamisen valmennuksista.
Tunnetaitojen ja niiden opettelun ja soveltamisen myötä henkilöstötyytyväisyytemme on kasvanut, sairaspoissaolot pienentyneet ja lisäksi asiakastyytyväisyytemme on kasvanut merkittävästi.
Valmennusten ansiosta meillä on lisääntynyt rohkeus ja taito ottaa puheeksi asioita, jotka ennen jätettiin käsittelemättä. Rehellisiä keskusteluja käydään nyt selvästi enemmän. Samalla kykymme kuunnella ja myös kuulla, mitä toinen sanoo, on vahvistunut.
Johda tunneilmastoa -valmennuksesta sain konkreettisia työkaluja vuorovaikutuksen lisäämiseen johtamistyössäni tunnetaitoja hyödyntämällä. Näiden työkalujen avulla osaan paremmin auttaa ihmisiä menestymään omassa työssään. Osaan hyödyntää tunteiden voimavaroja enemmän, ymmärrän turhautumisen mekanismit työelämässä ja osaan käsitellä niitä. Valmennuksen kautta ymmärsin tunteiden tunnistamisen ja johtamisen arvon yksilöiden ja tiimien tavoitteiden asettamisessa ja suorituksen johtamisessa. Suosittelen tätä valmennusta kaikille johtamisen ja organisaatioiden kehittämisestä kiinnostuneille.
Pragmaattisena ihmisenä haluan ymmärtää syy-seuraus -suhteet. Vaikka tunteet eivät monen mielestä ehkä kuulu työpaikalle, ne kuitenkin ovat aina läsnä ja vaikuttavat myös työssä valintoihin, motivaatioon, yhteistyöhön ja siten suorituksiin. Asiantuntijapalveluyrityksessä suorituskyky-vaikutukset eli asiakastyön laatu, tuottavuus ja tehokkuus ovat kokonaisuutena merkittävät ja siten tunteet on huomioitava johtamisessa. Valmennuksesta opin kaipaamiani positiivisten ja negatiivisten tunteiden syy-seuraus -suhteita ja sain niiden käsittelyyn sopivia työkaluja sovellettavaksi sekä oman että asiakkaidemme henkilöstön päivittäisessä työssä, että muutosjohtamisessa.
Emergyn valmennus antoi meille valtavasti eväitä kulttuurimuutoksen tueksi. Johdossa tapahtuneet oivallukset ovat konkreettisesti auttaneet viemään kehitystyötä oikeaan suntaan. Kokeilimme useita erilaisia koulutuksia muutoksen tukena, mutta Emergyn valmennuksen vaikuttavuus on ollut omassa mittaluokassaan. Johdon valmennuksesta saatujen kokemusten perusteella laajensimme valmennuksen kattamaan koko henkilöstön.
I have been able to use the tools and skills that I learned in the training at work. I have, for example, used the seven psychological needs as a basis for my development dialogues. So far, the results are so promising and now our dialogues with the team are honest and open.
Through Emergy Emotional Agency™ program we have come to realize that emotions and workplace emotional skills are part of our daily lives at VTT: the different encounters, the processes and operating models, project work etc. People have realized that these are not separate skills but crucial to our individual and organizational wellbeing and performance. Emotional agency also creates psychological safety, which is related to high performance. In order to be innovative, we need thriving people.
Kun Mölnlycke vuonna 2019 aloitti yhteistyön Emergyn kanssa tunnetaitovalmennusten parissa,
Viime vuonna VTT halusi tukea uuden strategiansa toteuttamista ja johtamista
Emergyn, Aalto-yliopiston ja Jyväskylän yliopiston yhteisessä Tunto2-hankkeessa selvitetään voiko tunnetoimijuus
OP Kainuun hallintopäällikkö Marianne Eteläsaari osallistui Emergyn järjestämään johtoryhmävalmennukseen, jossa
OP Kainuun toimitusjohtaja, Teuvo Perätalo, kertoo että viime vuoden toimintasuunnitelmaan
Emergyn, Aalto-yliopiston ja Jyväskylän yliopiston yhteisessä Tunto2-hankkeessa selvitetään voiko tunnetoimijuus