Johtajakin saa olla inhimillinen
”Ensiaskeleista ensimmäiselle sijalle, yksiön nurkasta keskelle kansanjuhlaa, omalta sohvalta yhteiseen pukuhuoneeseen, meitä ajaa se sama
”Ensiaskeleista ensimmäiselle sijalle, yksiön nurkasta keskelle kansanjuhlaa, omalta sohvalta yhteiseen pukuhuoneeseen, meitä ajaa se sama
Miten johtaa reiluutta, jota ei voida objektiivisesti määritellä? Yksi tapa ulottaa tunnetaidot työyhteisön rakenteisiin on
Yksi työelämän tyypillisistä ja kasvavista haasteista on kyynistyminen – tietynlainen välinpitämättömyys ja henkinen irtisanoutuminen. Psykologi
Työpaikalla tunteet ovat läsnä koko ajan ja vaikuttavat ihmisten toimintaan. Siitä huolimatta tunteet ovat edelleen
Negatiivisilla tunteilla on paikkansa työpaikan tunneilmastossa – parhaimmillaan se onkin monipuolinen ja rikas. Turhautuminen, pettymykset,
Oletko huomannut viime aikoina saavasi suhteettoman voimakkaita tunnereaktioita asioihin, joihin yleensä reagoisit maltillisemmin? Palaako pinna
Uusia strategioita esitellään yrityksissä jatkuvasti, mutta vain 70% niiden toteuttamisesta onnistuu. Tutkimusten mukaan syyt ovat
Kuva ihmisestä synnynnäisesti julmana, itsekkäänä ja väkivaltaisena petona on auttamattoman rajoittunut ja vanhanaikainen. Myötätunto on
Tunnetoimijuus käsitteenä on monelle varmasti tuntematon. Eikä ihme – käsitettä on alettu vasta hiljattain käyttämään
An Integrative Approach to Emotional Agency at Work (researchgate.net)
Emotional Agency at Work: The Development and Validation of a Measure | Frontiers in Education (frontiersin.org)
Emotional competence at work | Journal of Organizational Change Management (Emerald Insight)
TUNTO2 – Tunnetoimijuus strategian toteuttamisen tukena | Aalto-yliopisto